人均50元中餐如何逆袭千万营收?
在云南餐饮市场,一个名为「茄子恰恰」的品牌以“人均50元中餐”的定位,十年间开出50+直营店,超30家年营收破千万。从首店亏损到成为区域标杆,它如何通过品牌战略、产品创新与空间设计实现突围?我们从三大维度深度解析其成功逻辑。
品牌策划:逆周期布局,抢占“性价比值”赛道
1. 预判趋势,精准定位
创始人应海东以“周期捕手”的敏锐嗅觉,在云南餐饮仍聚焦高端宴席时,率先押注“轻量型正餐”赛道。结合香港与云南的餐饮经验,提出“性价比值”概念——不仅低价,更让顾客感受到“物超所值”,以人均50元的价格提供80元的体验(口味、环境、服务)。
2. 时间差红利,本土化融合
凭借香港与云南市场的发展时间差,将港式茶餐厅的运营逻辑与云南饮食文化结合。例如,用港式现制甜品、创意饮品吸引年轻人打卡,同时保留云南小炒的烟火气,打造差异化竞争力。
3. 危机破局,口碑裂变
首店因选址隐蔽陷入亏损时,推出“10天免费吃”活动,单日撒百万食材费引流,凭借优质体验转化忠实客群,奠定品牌口碑基础。
产品设计:爆品思维+供应链革新
1. 爆品战略,带动品类出圈
以“脆皮小麻鸭”为突破口,选用云南麻鸭替代行业通用的白鸭,凭借皮脆肉香的独特口感,年销百万只,甚至带火全省麻鸭产业链,成为云南餐饮的招牌符号。
2. SKU精简与微创新
菜单从120道缩减至50道,提升出品效率;融合云南菜与港式茶点,如现制柠檬茶、创意甜品,填补市场空白,吸引年轻客群。
3. 食材升级,引领健康趋势
从“云南小炒”进化为“新云南山野菜”,挖掘有机山野菜,整合供应链,以高性价比传递“好食材无地域边界”的理念,抢占健康餐饮风口。
空间设计:轻量正餐场景,打造社交引力场
1. 轻量化门店模型
首店因3000平大店成本过高踩坑后,优化为“小而精”模式。例如呈贡七彩第壹城店,面积小但翻台率高,通过动线设计与高效运营,冲刺年营收2000万级门店。
2. 港风+云南元素的视觉融合
空间设计上,将港式茶餐厅的明快色调与云南民族元素结合,如木质装饰、山野主题墙绘,营造“时尚感”与“在地文化”并存的用餐氛围,契合年轻人拍照打卡需求。
3. 场景适配商圈生态
新店选址注重与商圈业态联动。例如星耀店入驻新商场后,通过高客流带动商场整体人气,自身稳居餐饮类榜首,形成互利共赢的消费场景。
未来野望:从云南到全国,讲好“山野食材”故事
茄子恰恰的野心不止于云南。通过预判周期,持续迭代品牌内核——从“云南小炒”到“新云南山野菜”,以有机食材为纽带,打造具有全国普适性的餐饮符号。正如创始人所言:“云南菜的未来,是用山野好食材,讲世界都能懂的故事。”
结语
十年坚守“性价比值”、死磕效率、敬畏食材,「茄子恰恰」证明了餐饮长期主义的胜利。它的成功并非偶然,而是品牌战略、产品创新与空间场景的完美协同。对于餐饮人而言,其经验或许能带来这样的启示:穿越周期,本质是做时间的朋友;性价比的本质,是让顾客觉得“值”。
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