北京餐饮设计解析菌彩·云南野生菌火锅如何打造风口之路

云南野生菌火锅,如何从深山走进北上广CBD?


从昆明街头到北京CBD、上海陆家嘴,菌彩是怎么做到的?



品类风口未至,他们已率先破局


近两年,“云贵系”火锅频频成为市场焦点。但相比酸汤、舂锅,云南野生菌火锅则更具挑战——季节性强、标准化难、出省难。


可就是在这样“公认难做”的品类上,菌彩·云南野生菌火锅不仅开出了27家直营店,还成功打入全国核心商圈,并在人均150元的客单价下实现单店翻台8次的火爆成绩。


背后靠的不是运气,而是一次从品牌定位、产品设计到空间体验的全链条式革新。


一、从“菌子情结”到品类逆袭:品牌背后的判断力


创始人王文忠是地道的云南人,厨师出身,对食材有着天然敏感。他选择野生菌火锅,并不是“情怀冲动”,而是基于四点深思熟虑:

  • 云南地标食材+文化可塑性强

  • 市场连锁空白+品质化缺失

  • 游客识别度低+文化传播空间大

  • 标准化难度高+壁垒易建立



于是,在2017年,菌彩**家门店落地昆明,正式开启品类突围之路。


二、空间体验新解法:把“山野感”开进CBD


传统菌火锅常与“乡土、慢节奏”挂钩,但菌彩做的是反向创新:


“山中菌味×都市仪式感”双结合,打造成都式美学的云南表达。


空间设计注重简洁自然,以木、石、竹等原始材质构建“山林感”;服务流程上打造“慢+快”并存的节奏感——

  • 子母锅设计:一边慢煮山菌,一边可即时涮肉;

  • 讲解式服务:通过服务员介绍提升菌菇价值感认知;

  • 视觉陈设+菜单季节更新:强化四季变化与云南风物关联。



这一系列“空间+流程+服务”三合一的沉浸式体验,成功把菌彩从“吃饭”升级为“打卡”。


三、产品逻辑创新:用“四季菜单”打造全年生命力


菌彩并不只卖菌菇,更卖云南的“季节感”。

他们首创“四季菜单逻辑”:

  • 春吃花:打造“花卉火锅”概念,吸引社交平台打卡;

  • 夏吃菌:菌菇主力季,强化品类声量;

  • 秋吃果、冬吃根:以养生滋补和风味文化延续顾客黏性。



这种动态菜单不仅解决了季节波动问题,也建立起“常来常新”的产品体验机制。


四、标准化难?他们用三年时间做出“菌菇护城河”


野生菌的天然特性,是品类发展的**难点。菌彩从供应链底层突破:


“三选三控”机制,构建品控闭环

  • 选山头、选菌类、选等级

  • 控采购、控储存、控成本


此外,早在2021年就成立供应链公司,联动旗下“外婆味道”品牌,依托上百家门店建立食材需求规模,实现冷链直采、定向筛菌、自主冻储——为品牌扩张打下坚实底座。


五、人才系统再造:让“爱家乡”的人走出去


云南人才“离不开家”的特性也曾困住菌彩的发展。王文忠用“事业合伙人”制度破局:

  • 情怀激发:组织团队“重走采菌路”,让故土文化与品牌愿景绑定;

  • 权责共担:核心人才以合伙人形式参与门店拓展与营运。


这不仅缓解了“人才北漂难”问题,也帮助菌彩快速复制管理团队,实现标准化落地。


小结:菌彩的爆火,不只是野生菌的胜利


它更是一整套“地域食材×品牌思维×系统化设计”联合作战的胜利。


在同质化与价格战泥潭中,菌彩用“差异化+结构化”破局,重新定义了云南火锅的新标准,也为其他地域品类品牌化,提供了一条**参考价值的路径。


如果你是品牌主理人、餐饮创业者、空间设计从业者,菌彩的策略值得每一步深读。


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